Наставничество как инструмент управления знаниями и персоналом: практические подходы к развитию системы наставничества на предприятиях
При сотрудничестве с Национальным агентством развития квалификаций и региональным представителем АНО НАРК в Приморском крае ООО ДВЦКТ «Эксперт», с целью разработки адаптированной модели подготовки кадров в рамках проекта «Квалификация НАСТАВНИК» был проведен трехдневный социально-психологический тренинг «Психолого-педагогический минимум наставника» для сотрудников Обществ группы Дальневосточного центра судостроения и судоремонта.
В ходе тренинга были использованы разнообразные методы обучения: лекции, групповые дискуссии, геймификация, практические задания, проектная и командная работа. Участники совершенствовали навыки управления знаниями и персоналом, включая лидерство, коммуникационные способности, управление конфликтами, мотивацию персонала, планирование и организацию работы команды, а также развитие профессиональных компетенций.
Наставничество - эффективный способ управления человеческими ресурсами и распространением знаний внутри компании. Для современных наставников тренинг играет ключевую роль в развитии их компетенций. Этот процесс способствует повышению эффективности работы сотрудников и укрепляет внутреннюю культуру организации. Попробуйте внедрить этот метод в свою организацию и убедитесь в его результативности!
